Là, j’avoue : je suis tombée de ma chaise (parce que, écrire, c’est quand même mon métier depuis 20 ans).

Je me suis empressée de tester et, oh my god, ça fonctionnait. À quelques petits détails près cependant. Et ce sont tous ces petits détails que j’apprends à dompter au quotidien et dont je fais ma “secret sauce” quand je bosse avec mes clients.

Mais si toi aussi tu as envie de tester : voici la méthode pour personnaliser tes outils d’IA et les aider à écrire comme toi. Et donc : éviter la standardisation.

Lis jusqu’au bout : il y a un cadeau à la clé ! 🎁

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Les 5 étapes à suivre pour insuffler ton style à ton outil d’IA

Afin qu’il soit vraiment ton copywriter perso.

Étape 1 : Passe ton style au scanner

1. Sélectionne 5 à 10 de tes meilleurs textes (newsletters, posts LinkedIn, emails, articles). Plus tu en prends, plus l’analyse sera précise. Attention : il faut lui donner des choses que tu as écrites toi-même, pas des textes déjà travaillés avec l’IA.

   (Tu n’en as pas ? Dans ce cas il faut bosser ta stratégie éditoriale, et ça j’y reviendrai dans un autre numéro de cette newsletter)

2. Copie-colle les dans un seul document (un Google Doc ou une page Notion. Le must, fais communiquer ton outil d’IA avec Notion grâce à la fonction des connecteurs) (ça aussi, j’y reviendrai).

3. Demande à l’IA d’analyser ton style avec un prompt du type :

« Analyse ces textes et donne-moi :

• Mes 5 mots ou expressions récurrents (ex. : ‘en réalité’, ‘le vrai enjeu’, ‘sans filtre’).

• Mes 3 structures de phrases préférées (ex. : phrases courtes, questions rhétoriques, métaphores).

• Mon ton dominant (ex. : 50% expert / 50% décalé, avec humour et second degré…)

• Mes tics de ponctuation (ex. : utilisation fréquente de tirets, points-virgules, parenthèses…)

• Les longueurs moyennes de mes phrases (courtes ? longues ? variées ?)

• Mes 3 règles de style non-négociables (ex. : jamais de jargon sans explication, toujours des exemples concrets…) »

Étape 2 : crée ta « Bible de Style » (aka, le manuel d’utilisation de ta plume).

Maintenant que tu as l’analyse brute de ton style, il est temps de la structurer pour avoir un document clair et actionnable.

Demande à ton IA de résumer ton style afin d’obtenir quelques lignes claires et facilement implémentables par la suite (on y vient).

Ta bible doit exprimer ce que tu veux, mais aussi ce que tu ne veux pas.

Exemple de Bible :

• Ton ton général : ex. « Corporate, mais pas rigide. Expert, mais pas pompeux. Avec une touche d’humour - mais pas de blagues lourdes. ».

• Tes règles non-négociables : ex. « Toujours citer tes sources. Jamais de phrases passives. Utiliser des exemples concrets. »

• Tes mots/phrases à bannir : ex. « N’utilise jamais : ‘Dans un monde en constante évolution’, ‘Synergie’, ‘Disruptif’ (sauf si c’est pour rire). »

Etape 3 : Constitue ta bibliothèque de référence

Tu as déjà fait le taf’ pour ton analyse stylistique, maintenant, il faut que tu rassembles un maximum de choses que tu as écrites (et qui te plaisent, hein, c’est mieux), pour que ton IA puisse s’en inspirer à la demande.

1. L’IA adore les instructions claires, alors classe tes écrits dans des documents Word ou des pages Notion bien nommés :

   • « Posts LinkedIn »

   • « Newsletters »

   • « Articles de blog »

   • etc.

2. Ajoute ces documents à la bibliothèque de ton outil d’IA (Claude, Mistral, ChatGPT…).

   → Comme ça, tu pourras lui dire : « Pour ce post LinkedIn, inspire-toi de mon doc ‘Posts LinkedIn’. »

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Etape 4 : au lieu de répéter, crée ton premier agent IA rédacteur

Tu peux très bien utiliser ta Bible stylistique et tes documents à chaque fois que tu fais un prompt. Mais avoue : c’est un peu relou à la longue, non ?

Il existe un moyen de paramétrer cela une fois pour toutes : créer un agent IA. En somme : tu dotes ton IA d’un talent particulier et, en parallèle, tu lui donnes pour instructions de travailler avec ta base stylistique personnelle.

Il y a une règle importante que tu dois suivre : 1 agent = 1 fonction.

Tu n’écris pas un post LinkedIn comme une newsletter, donc pour ton IA, c’est pareil.

Pour créer un agent, il te faut un accès avec abonnement. Mais crois-moi, l’investissement en vaut la peine. Chez Claude, tu paramètreras des compétences / skills. Chez Mistral ou ChatGPT, ce sera des agents.

Dans tous les cas, tes instructions de paramétrage doivent suivre la même dynamique qu’un bon prompt : Rôle + action + type de contenu + sujet + cible + ton + contrainte ou objectif.

🎁 Cadeau : je t’offre un modèle d’agent LinkedIn prêt à l’emploi

Pour te mettre le pied à l’étrier et te montrer à quoi peut ressembler un bon prompt d’agent, je t’offre celui-ci, qui te permettra d’écrire des posts LinkedIn plus authentiques et cohérents par rapport à ta plume originale👇

Télécharge gratuitement

Pour que ton agent IA travaille correctement pour toi, il te faut :

• un bon prompt

• avec des instructions personnalisées (tu pourras remplacer ce qui est entre crochets)

• et, surtout, ne pas oublier de lui dire avec quels documents travailler (ceux que tu as mis dans ta bibliothèque). En l’occurrence, ce serait intéressant qu’il travaille avec ton doc “posts LinkedIn”.

• Astuce : je te conseille aussi de lui donner ton profil LinkedIn, en PDF. Comme ça il aura une bonne vision de ce que tu fais.

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Etape 5 : teste et améliore sans cesse !

Un agent, ça semble magique (et ça l’est, un peu), mais en vrai : cela s’améliore en PER-MA-NENCE.

Tu vas tester avec tes premiers textes et de dire “c’est encore trop ci, ou pas assez cela..” et c’est normal. Il faut un peu de temps et d’ajustements, comme quand on règle un instrument de musique pour qu’il sonne juste.

Mais tu verras que, très vite, ça deviendra vraiment un game changer.

Là, deux techniques s’offrent à toi :

1. Lui dire dans tes réponses “non, ça ne me convient pas, je veux [davantage de ceci ou moins de cela]. Recommence et mémorise ces consignes pour ta base stylistique”

2. Ou alors, tu retournes dans les paramètres de ton agent et tu changes à la racine, en rajoutant des consignes ou en modifiant certaines.

Tu te sens Lost in translation ?

Je réfléchis à organiser des ateliers en visio pour t’apprendre à :
✅ Créer tes propres agents IA (de A à Z).
✅ Optimiser tes prompts pour des résultats ultra-personnalisés.
✅ Éviter les pièges

J’adorerais que tu me dises si cela peut t’intéresser et sous quel format ! Alors n’hésite pas à répondre au sondage suivant - ça ne t’engage à rien, c’est pour m’aider à trouver la meilleure manière de répondre à ton besoin ! :

À très vite

Adeline

Sauf que si on ne les faisait pas, c’est qu’il y avait peut-être une bonne raison.

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L’IA, les agents, tout ça c’est super, mais ça n’est rien sans une vision claire. Ce bon vieux truc à l’ancienne : la stratégie. Parce que finalement, aussi révolutionnaires soient-elles, ces solutions sont avant tout des outils. Comme un marteau ou un tournevis.

Et de la même manière qu’il ne nous vient pas à l’idée de déboucher un évier avec un marteau, il est inutile de créer des assistants IA s’ils ne sont pas utiles et pertinents.

Voici une check-list utile, notamment en matière de communication, qui est le sujet qui nous intéresse dans cette newsletter !

Question 1 : quelle est ma vision ?

Ça n’a l’air de rien, mais ma coach business m’a demandé il y a quelques semaines quelle était ma vision et je vous avoue que je suis restée comme deux ronds de flan pendant quelques secondes. Parce qu’on réfléchit beaucoup nos activités professionnelles avec notre tête, mais rarement avec notre cœur ; ou même, avec notre âme, oserais-je dire.

La vision, ce n’est pas “je développe des applications natives pour les PME”. C’est plus grand que cela. C’est une mission généralement liée à nos valeurs et, à l’intérieur de celle-ci, tout un tas d’activités pourraient venir se greffer.

Ma vision à moi, par exemple, c’est : “J’ai à coeur d’aider les personnes à s’approprier des concepts compliqués, pour qu’elles les mettent à leur service”. C’est ce que je fais dans mon business. Et aussi quand j’écris des livres.

Prendre le temps de décortiquer sa vision, c’est positionner la base de tout le reste.

Question 2 : à qui je m’adresse ?

Je vous vois, oui vous, là, à sécher l’étape où on vous dit de faire vos personas, parce que bon, chiant quoi (je sais, je fais partie du club).

Ça, c’est valable que vous soyez un solopreneur, un patron de TPE ou le dircom d’une PME : vous devez savoir à qui vous parlez exactement.

La bonne nouvelle ? Quand on clarifie sa vision, ça devient beaucoup plus simple.

Vous n’allez pas vous adresser à la même typologie de personnes si vous êtes dans le care et la résilience, ou l’inspirationnel et la motivation.

L’idéal, c’est de construire des personas hyper précis : nom, âge, fonction, goûts, points de douleur, où et comment elle cherche des solutions, etc. Plus c’est détaillé, mieux c’est.

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Question 3 : quel système - écologique et vertueux - je construis pour être visible ?

Par “écologique” je ne veux pas nécessairement dire vert et durable - même si ce n’est pas incompatible - mais plutôt : qu’est-ce qui est soutenable pour moi ? Qu’est-ce que je peux raisonnablement mettre en place pour :

1. toucher ma cible exactement là où elle s’informe,

2. ne pas m’épuiser dans le premier virage parce que j’aurai voulu faire trop de choses, trop vite, trop fort (toute ressemblance avec la personne qui écrit ces lignes ne serait que fortuite).

Là, on rejoint les super conseils de Christine Buscailhon dont je vous recommande chaudement la newsletter, surtout si vous êtes solopreneurs ou dirigeants de petites boîtes : il faut faire du Pull Marketing.

Rien à voir avec votre col roulé en cachemire

Le pull marketing c’est l’art d’attirer à soi (par opposition à “push”, c’est-à-dire faire le forcing comme un marchand d’aspirateur en porte-à-porte).

Le pull marketing c’est donner à voir son savoir-faire par le biais de moyens riches, où l’on peut développer son propos - comme le format newsletter que vous lisez actuellement. C’est cultiver sa visibilité avec une stratégie précise, sans vouloir être partout à la fois, mais présent avant tout là où votre cible consomme son information.

Inutile, donc, de vous échiner à faire des Reels sur Instagram, si vos clients de rêve vous cherchent sur LinkedIn. Et peut-être que des vidéos YouTube ont bien plus de puissance qu’une newsletter pour toucher les 20-30 ans.

Construire sa stratégie, c’est penser malin, efficace et donc : avec un vrai retour sur investissement.

Question 4 : quelle narration est-ce que je souhaite adopter ?

En tant que copywriter, je suis fréquemment amenée à travailler sur ce que l’on appelle des plateformes de marques, ou des narratifs. Ces supports rassemblent les éléments de langage, le ton, la manière de s’adresser au client et tout ce qui fait que la marque doit être reconnaissable et mémorable.

Si vous adoptez un ton drôle et impertinent, parce que c’est ce qui convient pour votre cible, alors toute votre marque sera au diapason : votre logo sera frais et coloré, vos posts auront toujours de l’humour, vous cultiverez des petites attentions amusantes pour vos clients… Bref, cela donnera le “la” de toute votre communication.

Connaître votre posture et votre ton vous fera gagner un temps inouï par la suite, parce que vous ferez votre choix de contenus en fonction de cela.

Et donc, question 5 : quels outils d’IA puis-je construire pour m’aider à piloter ma stratégie de communication, avec le ton que j’ai choisi ?

Nous y voilà ! Pour automatiser un maximum de tâches, ou vous aider dans la rédaction de vos outils de communication, vous devez avoir fait une liste de moyens cohérents et optimisés.

Dès lors, la créativité n’a pas de limites ! On peut créer des assistants pour :

• écrire des posts LinkedIn sans que cela ressemble à des posts LinkedIn faits par de l’IA,

• chercher des sujets sectoriels pour vous donner des idées de newsletters ou d’articles de blog,

• écrire les scripts de vos vidéos ou les intros de votre podcast,

• écrire des communiqués de presse,

• construire pages web sous forme de tunnels de vente qui convertissent,

• etc. etc.

Si vous avez la bonne vision, le ton qui vous ressemble, les bons moyens associés, vos outils d’IA seront vraiment des outils à votre service.

Vous avez des questions sur ce sujet ? Laissez un commentaire ou répondez tout simplement à ce mail !

À très bientôt

Adeline

J’ai récemment lu dans un post LinkedIn une phrase qui m’a marquée : “La personne qui maîtrise le mieux l’IA dans notre entreprise a 60 ans. Parce que c’est elle qui la l’expertise métier la plus forte”.

On craint beaucoup que l’IA vienne grignoter du terrain sur nos métiers, nous remplacer, faire mieux que nous… J’ai fait partie de ces personnes, jusqu’à décider de m’y plonger jusqu’au cou pour voir comment ça se passait, en vrai.

Et ce que j’ai vu : c’est que l’IA ne vaut rien sans nos cerveaux en back office.

J’en ai encore fait l’expérience récemment, avec la recherche d’un nom de marque. Ma cliente m’a appelée car elle galérait à trouver un nom percutant pour un programme universitaire ambitieux. Elle avait tenté, seule, avec l’IA, et se lamentait des résultats minables qu’elle lui fournissait.

J’ai tenté, moi aussi, de prompter l’IA à ma façon. Je fais ce genre de test régulièrement, pour mesure l’ampleur de ses évolutions. Le résultat était tout aussi médiocre. Alors, j’ai fait appel à ce que je connais le mieux : mon savoir-faire.

J’ai réalisé la recherche de nom. Avec mon cerveau, un document word et une base de donnée lexicale. À “l’ancienne”.

Puis j’ai soumis mes idées au Chat (l’IA de Mistral), afin qu’elle vérifie deux choses pour moi : la disponibilité, et surtout, la validité. J’ai, en effet, produit pas mal de jeux de mots en anglais et - les expressions ayant toutes un sens caché dans leur propre langue - je voulais m’assurer qu’aucun des noms n’avait un sens grivois caché !

Et là, une chose inattendue s’est produite : l’IA a pris la liberté de me faire des suggestions complémentaires, en se basant sur ma liste. Et, je l’avoue certaines de ses pistes tenaient vraiment la route.

L’IA est passée de médiocre à performante grâce à un seul médium : mon expertise

Si je n’avais pas opéré tout le travail en amont, qui fait la nature même de mon job, elle aurait été incapable, elle-même, d’imaginer le début du commencement de ces noms de marque.

Aussi, l’IA ne m’a pas remplacée : elle a propulsé mon travail à une hauteur supérieure. Elle m’a donné des idées que je n’avais pas eues, proposé des pistes qui m’ont fait rebondir sur d’autres noms encore plus qualitatifs. Bref, elle a augmenté mon cerveau et ma capacité à élaborer, créer, imaginer.

Dès lors, l’IA ne peut pas être vue comme une ennemie, mais comme un soutien

Notre expertise, nos longues années de pratique, et notre finesse proprement humaine, ne sont pas remplaçables. Ce n’est pas cela qui est à craindre.

Ce qui est à craindre, en revanche, c’est de laisser passer le TGV de l’IA sous notre nez sans monter à bord, en se disant “on verra bien”.

Il y a mille opportunités à saisir et tout autant de possibilités à explorer avec l’IA, pour aller plus loin dans nos pratiques.

Vous montez à bord avec moi ? Il paraît que le barista fait de bons cocktails…

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🚀 “Et je fais comment, du coup, si moi aussi j’ai besoin de créer du contenu, mais que je n’ai pas l’expertise ?”

Je ne peux pas vous promettre de vous transformer en concepteur-rédacteur. En revanche, je peux garantir que vous avez une voix, des idées, une certaine façon de transmettre vos messages et une envie particulière de communiquer. C’est tout cela qui fait votre richesse.

Pour que la partie “écriture” ne soit plus un obstacle, et que vous puissiez au contraire vous concentrer sur cette singularité qui fait votre force, je peux vous aider à :

• élaborer votre propre stratégie éditoriale (“ce que je veux dire et comment”)

• créer des assistants IA sur-mesure VRAIMENT calibrés pour vous aider - et non pour faire toujours plus de ce que tout le monde fait (et oui, c’est simple à utiliser)

• automatiser, au final, vos processus de travail, sans sacrifier votre manière de faire et de dire.

Cet accompagnement est pour tous et toutes : solopreneurs et salariés, sous forme de :

• formation pure

• création d’agents pour avoir des outils clé en main

• un peu des deux si besoin !

Écrivez-moi pour en savoir plus, en cliquant ci-dessous ou en répondant simplement à cet e-mail !

L’une de mes clientes - solopreneure, recruteuse dans le domaine du médical - m’a récemment demandé “s’il y avait moyen que l’IA l’aide un peu avec sa com”. On a donc regardé tout ça ensemble !

Sa problématique : du pénible

Elle se contentait, jusqu’à présent, de poster sur LinkedIn, pour un résultat très peu satisfaisant : zéro lead et une visibilité soumise aux caprices de l’algorithme du réseau (qui, ont le sait, nous fait friser la mèche régulièrement).

Je lui ai proposé de créer son propre média. Un support pérenne, que sa cible choisira de consommer, qu’elle pourra relayer sur LinkedIn mais qui aura une durée de vie plus longue qu’un simple post.

Elle a choisi la newsletter, qui lui permet de collecter des emails, mais aussi de toucher sa cible directement. Elle aurait pu, aussi, jeter son dévolu sur le podcast ou les vidéos : d’autres formats très puissants pour attirer des prospects au long cours.

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La question de fond : qu’est-ce qu’on raconte ?

Faire une newsletter, c’est bien beau, mais encore-faut-il savoir quoi mettre dedans ! Pour répondre pleinement aux exigences du pull marketing - consistant, peu ou prou, à faire glisser les gens vers votre offre dès qu’ils sont mûrs, en leur partageant régulièrement des contenus qui leur parlent - nous avons défini une ligne éditoriale.

Je l’ai aidée à identifier les points de douleur de sa cible (les fameux pain points), pour en extrapoler des contenus engageants, riches et au potentiel partageable fort. Car plus une newsletter essaime, plus elle touche de prospects et, in fine, plus elle crée d’opportunités de commandes.

À partir de là : on voit comment l’IA peut aider

Nous avons commencé par cartographier les processus de ma cliente (oui, je sais, ça sonne relou, mais ce n’est pas si compliqué et surtout : c’est indispensable !)

Cartographier, ça veut dire : découper en petits morceaux ses tâches, identifier les plus irritantes, et donc celles où l’IA peut VRAIMENT donner un coup de pouce.

Je lui ai proposé de créer 3 assistants (agents) IA

• un agent “tête chercheuse” pour lui donner des idées de sujets, paramétré avec notre ligne éditoriale, des sites web de référence (ex : évolutions législatives RH), et son profil professionnel, afin que l’agent comprenne pour qui il travaille.

• un agent rédacteur, pimpé avec son style et des inspirations qui lui plaisent, calibré spécialement pour écrire une newsletter dans les règles de l’art (et pas autre chose) et éduqué pour bannir le bullshit IA qui nous fait tous horreur.

• un agent vérificateur légal, pour les sujets réglementaires les plus touchy.

• un agent créateur de posts LinkedIn, là encore alimenté pour faire “tout sauf de l’IA”, en prenant modèle sur sa propre “patte” - nous avons un historique de qualité, puisque ma cliente a régulièrement posté.

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C’est toujours elle qui a la main

L’avantage de ce système est qu’il ne la remplace pas : c’est toujours elle qui choisit le sujet, et toujours elle qui apporte son regard critique sur le texte.

D’ailleurs, je lui ai aussi appris à challenger ses agents et à améliorer leur paramétrage au fil de l’eau - parce qu’on ne peut jamais atteindre de la perfection d’un coup d’un seul avec un agent : on construit une carrosserie solide et ensuite, c’est à nous, humains, de passer le polish et de s’assurer que les pneus ne sont pas sous-gonflés.

Je lui ai aussi donné mes techniques et astuces pour créer d’autres agents, par la suite, sur d’autres sujets (exemple : automatiser sa prospection).

Ce qu’elle en pense

“Adeline m’a permis de créer un système logique, où je ne perds plus de temps à chercher des idées et où ma newsletter est générée en quelques secondes. Il me suffit juste de la corriger un peu et de lui rajouter quelques tournures de phrases bien à moi. Toute seule, je mettrais 3h à faire tout ça, alors que là c’est terminé en 30 minutes.”

- Audrey.

On a bossé tout ça pendant mon Accompagnement Flash⚡️ : le DiA

Les DiA, c’est un accompagnement que je propose aussi bien aux solopreneurs qu’aux entreprises.

En 1 journée, on crée ensemble vos agents sur-mesure.

Au programme :

• définition de vos besoins

• cartographie de vos processus “irritants” où les agents IA peuvent être utiles

• collecte de toutes les données nécessaires (profil, documentation corporate, textes déjà rédigés…)

• création des agents IA de contenus, sur-mesure

• tests sur de premiers usages

• et mes conseils pour créer d’autres agents !

Inclus : deux heures d’allers-retours, quelques jours plus tard, pour vous aider à ajuster le travail de l’agent.

Si vous voulez en savoir plus sur le DiA, rendez-vous ici !

Ou faites moi un message :

A bientôt !
Adeline

La campagne de l’Ecole supérieure du bois relayée dans les médias

J’ai eu l’agréable surprise de découvrir que CB News, un média professionnel de la communication, a relayé notre campagne créative pour l’Ecole supérieure du bois (dont je vous parlais dans la dernière newsletter).

Cette campagne, pour le coup, est 100% humaine ! Preuve que nous pouvons mettre l’IA à notre service pour beaucoup de choses, mais que notre créativité, elle, a encore tout son pouvoir !

L’article est à découvrir ici.

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L’École supérieure du bois, c’est un établissement qui forme des ingénieur·es et des expert·es du bois et des matériaux biosourcés, et qui n’a qu’un seul concurrent en France, à Epinal.

Malgré cette situation ultra privilégiée, elle appréhende - comme toutes les grandes écoles - une tendance lourde de société : d’ici à 5 ans, les étudiants et étudiantes seront statistiquement moins nombreux à étudier. It means : le modèle économique de beaucoup d’établissements privés risque d’être sérieusement mis à mal.

La solution ? Œuvrer dès maintenant pour être plus visible et tirer son épingle du jeu.

À la dernière rentrée, je me suis rendue à Nantes pour rencontrer toute l’équipe de l’école et débuter la mission qu’ils venaient de me confier : créer une vraie stratégie de communication corporate, pour booster la visibilité et la notoriété de l’école, et épauler la responsable com en place - déjà bien occupée par la campagne de recrutement des élèves.

Pendant plusieurs semaines, j’ai cherché ce qui, à mon sens, faisait toute la singularité de l’École supérieure du bois, au regard de son concurrent, mais aussi dans le paysage de l’Enseignement supérieur en général. Et j’en suis arrivée à une conclusion indéboulonnable à mes yeux :

Il fallait envoyer du steak au niveau du ton et du graphisme (ou plutôt envoyer du bois, mais vous auriez levé les yeux aux ciel si je l’avais dit cash)

Mes constats :

• les codes des écoles d’ingénieurs sont un peu toujours les mêmes : du bleu, du rouge du blanc et, oh, de nouveau du bleu, c’est fou ;

• Le ton utilisé est aussi toujours un peu classique : sympathique, certes, mais rien de dingue

Donc, pour se démarquer, l’École devait frapper fort, en osant mettre au grand jour un truc complètement dans son ADN : les jeux de mots autour du bois. Parce que, croyez-moi : ils en font tout le temps sur leurs campus !

Un autre élément m’a mis la puce à l’oreille : j’ai fait un post LinkedIn avec un jeu de mot au début de ma collaboration avec eux, et de nombreuses personnes de mon réseau se sont amusées à commenter en surenchérissant, à qui ferait la boutade la plus pouêt-pouêt. J’ai pensé : on tient un truc.

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Un truc qui fédère, qui fait rire, qui retient l’attention et qui sort vraiment du lot.

J’ai donc commencé à concevoir la campagne créative et, en parallèle, à travailler sur toute la stratégie de visibilité. Je bossais, plus particulièrement, sur la cible BtoB où se concentre les messages corporate (entreprises, alumni, parents d’étudiants, partenaires), même si une grande partie des actions ruisselle aussi sur le BtoC (= les candidats). Parmi les actions, pêle-mêle :

• des décryptages scientifiques avec les chercheurs, publiés sur le site web et LinkedIn, pour aborder des sujets parfois touchy, matière à réflexion et réaction (exemple : “Le bois est-il vraiment une ressource durable ?”)

• la refonte de leur podcast pour créer un vrai support de contenu de marque sur les métiers de la filière bois (on bûche encore sur le sujet) (pardon).

• des vidéos façon “C’est pas Sorcier”, toujours avec les chercheurs, cette fois-ci à destination des jeunes, pour rendre les sciences du bois fun et sexy.

• j’ai aussi accompagné le changement d’agence RP pour travailler avec une attachée de presse freelance (Adeline Cointe) ; imaginé une nouvelle ligne éditoriale pour la page LinkedIn, avec un ton friendly-pro-décalé faisant davantage la différence ; conçu la nouvelle page d’accueil du site web (qui sortira en avril) en attendant la refonte totale du site à plus longue échéance… Bref, une somme de choses pour concourir à l’objectif que j’avais identifié :

Renforcer la crédibilité scientifique de l’École supérieure du bois, tout en la présentant comme une école funky, agile, créative, sympa, bref, un endroit où l’on aurait tous envie d’étudier (ou de travailler)

Je dois vous avouer que le meilleur moment de la collaboration, c’est quand nous avons conçu la nouvelle charte graphique, ainsi que créations publicitaires avec Fanny François, notre D.A, qui a totalement su retranscrire ce que nous avions à l’esprit :

• donner beaucoup plus de pep’s à la communication de l’école, avec des teintes pop, rompant totalement avec les codes du secteur ;

• choisir une typographie principale avec plus de caractère, pour supplanter la précédente, trop discrète

• créer des visuels qui pourraient répondre habilement aux accroches que j’avais conçues, dans un jeu humoristique subtil

Et notez que pour les accroches : c’était coton

Il fallait de l’humour, certes, mais de la subtilité. Si j’avais sorti une affiche qui disait “notre école envoie du bois”, ç’aurait juste été la cata.

J’ai donc planché (ok > je sors) plusieurs jours pour trouver le ton idéal : des jeux de mots suffisamment amusants pour retenir l’attention, mais aussi suffisamment smart pour que l’École reste crédible.

Le résultat ? :

Les couleurs, la typo : tout a été décliné dans une charte globale, qui est utilisée petit à petit sur tous les supports de communication de l’école.

Bon, bien sûr, il n’ont pas accepté TOUTES mes idées

Nous avons gardé “Ici on ne fait pas d’études au stère” pour la page d’accueil du site web (et ça fonctionne ultra bien), par contre j’ai été chafouin qu’ils retoquent ma préférée :

Ici, on ne mouche pas les talents, même si on attrape parfois des grumes

(Et j’apprécierais de savoir qu’elle ne fait pas rire que moi, merci).

Et l’IA dans tout ça ?

Cette newsletter est aussi là pour partager des cas d’usage augmentés, alors voici mon retour sur expérience dans le cadre de ce travail :

• Je pense que cette campagne fonctionne parce elle s’appuie sur une finesse de jeux de mots que l’IA est incapable de produire. Je peux vous le dire : j’ai essayé. Pour avoir des inspirations. Et le résultat était médiocre. Elle nous relie donc entre nous, humains, capables de second degré dont la machine est dépourvue. Et à notre époque où tout est lissé et standardisé, ça fait du bien.

• En revanche, l’IA nous sera utile pour mutualiser la rédaction des posts LinkedIn, en lien avec la nouvelle charte éditoriale. En effet, nous sommes désormais plusieurs à rédiger et, selon la personne, le style est très inégal. J’ai proposé de créer un agent rédacteur dédié, paramétré avec ma recette magique personnelle, pour que nous puissions utiliser un outil commun, qui insufflera un ton et un style cohérents avec les ambitions de communication. Je vous ferai un retour d’expérience ici prochainement.

Cette campagne est déployée petit à petit en ce moment, mais prendra vraiment son ampleur à partir d’octobre prochain : date à laquelle une nouvelle campagne de recrutement d’étudiant·es sera engagée.

D’ici là, nous espérons pouvoir sortir le nouveau podcast et démarrer la refonte complète du site web. Oserais-je dire qu’il y a encore du pain sur planche ?…

Allez, ce sera le mot de la fin !

A bientôt,
Adeline

Ce genre de com’ vous parle ?

Vous avez aussi envie de transformer vos messages corporate en leur donnant un ton plus décalé, audacieux, distinctif ?

Je offre un audit éditorial express aux 3 premières personnes qui répondront à ce mail. Avec, à la clé, des pistes concrètes pour rendre vos messages mémorables et uniques.

P.S. : Conversation offerte, si besoin, avec des jeux de mots. Pour peu que vous ne travailliez pas dans le boudin ou le maquereau, là je crains qu’on ne dérape.